新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流深度融合的零售新模式。
聚焦大唐袜业新零售数字化转型｜深度融合新模式 重塑业态结构
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流深度融合的零售新模式。
近年来，随着消费模式的提档升级，袜业零售方式也因势更新，大唐袜企顺势而行，借助物联网大数据平台，开辟工业旅游线路，不断创新销售模式，催生企业发展内生动力。
东方缘针织
搭建工业旅游平台
东方缘针织是大唐镇老牌的袜子生产销售企业，自大唐镇开始打造袜艺小镇以后，东方缘针织和其他不少袜企一样，都在寻求产业转型和结构调整，在丰富优化产品、延长产业链上下功夫。
袜艺工业旅游项目由此而生。“这个项目建筑面积达7000多平方米，旅游内容包括从原料生产、制造工艺展示到成品包装一体的小型袜艺文化博物馆、园林小憩平台、生产加工区、产品展示厅、购物区等。
”相关负责人黄旭兵向记者介绍。项目将产品工艺流程和旅游参观巧妙结合，让游客在赏、游、购中领略袜艺文化魅力。在项目建设初期，他们就与中青旅签订了战略合作协议，一边是大量的游客资源，另一边是丰富的产品景点，两者的合作可以说是无缝对接。
这几天，他正忙着调整产品，并上架了深受游客青睐的菠萝袜、蜂蜜袜等新产品。
展厅自3月8日试营业以来，已陆续接待了近2000名游客。
卡拉美拉
充分拥抱互联网基因
当东方缘在线下忙碌得不可开交之时，大唐镇另一家袜企卡拉美拉则陀螺般旋转在天猫、唯品会等各大电商平台。
卡拉美拉凭借原创设计的定位、互联网品牌运营模式以及过硬的产品质量，逆势收获了产品利润率30%以上的高附加值，袜子新品开发上新力度全网领先，成为了诸暨袜企转型升级中的标杆。
打开卡拉美拉的天猫商铺首页，看到新上市的2019春天系列产品，销售情况颇为火爆。
店铺粉丝数超百万，客户群体以90后、00后等新生代互联网消费主力军为主。
卡拉美拉于2016年开始尝试电商销售模式，通过加强产品专业设计、规范运营销售团队，产品质量和美誉度持续提升，近几年在电商市场做得风生水起。
去年销售总额达到1.5亿元，其中电商的销售额就达到1.2亿元左右。
斯蓓琳针纺：做个性化定制的袜品
近年来，斯蓓琳针纺打造从袜品ODM制造到个性化定制服务的新模式。
斯蓓琳针纺自成立研发部以来，专注于国内的时尚高端女袜系列，旗下原创品牌coco vanilla、shibuyacat定位清晰、产品风格迥异，主要针对80、90后的年轻消费群。公司在2014年年末开始转型，从原有的完全自有品牌销售转向国内ODM线下实体销售，ODM的客户主要针对国内大型的针棉连锁店以及部分袜子品牌运营商，阿迪达斯、耐克、李宁等一批国内外知名企业都是它的客户。
同时，为了保证袜子产品能够及时跟上潮流，斯蓓琳针纺与诸暨2025创意产业园开展合作，利用其优秀的设计创新平台，加快产品更新迭代的速度。
好品质增强了品牌的公信力与顾客忠诚度，由于销售策略得当，订单一直是处于饱和状态。
■专家点评
内外合力让大唐袜业走得更快更稳
农林大学暨阳学院商学院副教授 张哲
袜业作为一个传统产业，要实现数字化转型，无论对大唐袜艺特色小镇建设、还是大唐袜业整个产业核心竞争力的提升都有非常重要的意义。像人工智能、大数据、物联网等新兴技术在商业中的应用越来越广泛，新零售是这几年来兴起的，还在不断尝试的阶段。
大唐袜业的数字化转型能否成功或者发展得较快，主要看企业的内需，另外也靠政府的政策引导这一外力，当内力和外力形成一个强大的合力，大唐袜业的数字化转型才会走得更快、更稳。
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